明显，搜歌百科的童鞋们没有太重视“橙汁游戏”是什么，而是把目光聚集在了“游戏”二字上。

  相似阅历还有，在推进橙汁游戏相关的公司内训项目过程中，饱尝客户的质疑，便是由于“游戏”两个字。

  首要声明，小编不认为游戏是负面，然后再特别、特别、特别地着重一点：橙汁游戏归于“严厉游戏”

  什么是严厉游戏呢？严厉游戏（Serious Game），开始被界说为“以使用为意图的游戏”，详细来讲，是指以那些以教授常识技巧、供给专业练习和模仿为主要内容的游戏。

  举个比如：美国军方开发的《美国陆军》不只大受战士欢迎，在网络发行后，注册用户逾越千万，远超北约军事力量的总和。在报考西点军校的人中，就有三分之一的人玩过。

  “咱们现已授权面向练习意图的游戏作用进行研究，有根据阐明，它很见效。它一般胜过学究式的讲堂教学，由于战士注意力更会集，曩昔常常在讲堂不能及格的战士经过游戏后可以经过测验。”——美国陆军仿真练习和仪器项目履行办公室首席科学家、首席技能官罗杰 史密斯

  严厉游戏是远远逾越传统游戏商场的互动科技使用，包含人员练习、方针讨论、剖析、视觉化、模仿、教育以及健康与医疗；可以处理其他方面的问题，比如练习武士习惯异国的文明、专业技能人员的特定场景练习，让人们在作业时发挥团队精神、教训儿童了解科学原理。

  2012年使用（严厉）游戏顶峰会上，对严厉游戏和使用游戏的概念做了进一步的界定。

  供应链办理也需求很多的场景练习，而这些练习不是讲堂教学所可供给的，荷兰Inchainge开发的高度仿真场景化供应链游戏，经过模仿一个完好的企业一切供应链活动，由4位参加玩家组成1个团队，应该要根据一系列运营数据，来做出决议计划。以企业的ROI（出资回报率）为输赢目标，ROI越高则标明水平越高。

  橙汁游戏从2008年正式推出，同年，以橙汁游戏作为竞赛方法的全球供应链大赛在全世界举行。大赛一年一度，截止至今，招引了全球逾越50多个国家和地区、600多家企业的参加。

  强生、联想、可口可乐、美的、DHL、中粮、海尔、巴斯夫、爱立信、中兴、无限极、京东、汉高等等

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