以前感觉国内的创业者不会讲故事，很多都是用钱硬砸品牌。现在我发现我错了，国内会讲故事的创业者数不胜数。

　　特别是短视频的助力，你会看到很多会讲故事的创业者。他们要么神采奕奕，要么一脸真诚，真的很容易让我们被他们讲述的故事所打动。

　　最近一段时间，太子奶创始人李途纯以及儿子李帅就给我们讲述了一个很好的故事，感动了成千上万的网友。在推出新产品之后，引来了近5万人的下单购买。

　　在此需要澄清一下，讲故事并不意味着着产品不好。很多人一听到讲故事，就会潜意识认为这款产品是割韭菜产品，这并不一定。讲故事只是品牌营销的一部分而已，它只是一个中性词。

　　李途纯个人的学习成绩很不错，1980年毕业，20岁的他就进入到了国企工作。40多年前的国企工作是一份令人羡慕的铁饭碗工作。李途纯一干就是10年，工作了10年之后感觉没有过大的发展空间，再加上深圳正在加快速度进行发展，他也就辞去了工作，跑到了深圳找机会。

　　虽然有老板给出了不错的工资待遇，但是李途纯给公司创造了远远超出工资的利润。假设当时的老板愿意多给他一点工资，那么可能后来就没有太子奶的故事了。

　　正因为自己认为老板给自己的收入偏低，这才有了辞职创业的想法。刚开始李途纯也没找到乳品这个行业，而是做了很多小生意的尝试。没想到这些尝试都很顺利，为李途纯创立太子奶打下了一定的物质基础。

　　一次偶然的机会，李途纯发现西方国家的总统都喝奶，于是在1996年开始进军乳制品行业。成立太子奶之后，李途纯并没有采取稳扎稳打的方式来来抢占市场，而是高举高打，斥巨资拿下了央视黄金时间段的广告，太子奶一夜爆火。太子奶的经销商也遍地开花，销路瞬间就打开了，订单也爆增到了8亿元。到了2007年，太子奶的年营收已经突破了30亿元，对蒙牛和伊利形成了严峻的挑战关系。

　　太子奶为了在上市之前再快速扩张一把，与海外资本签订了对赌协议，协议内容并不算难实现，至少对于当时的太子奶而言，简直是轻而易举。

　　可是人算不如天算，三鹿三聚氰胺事件在2008年爆发了，太子奶对赌失败，失去了公司的控股权。这还不算完，李途纯为了拯救太子奶，想要引入国资来拯救。殊不知，这家国企的背后是一群恶狼一般的人，他们通过政商勾结，完全吞没了太子奶。更惨的是，李途纯还因为非法吸储被抓入狱。李途纯的家人因为这件事也受到了牵连，有人选择了自杀。总之，搞了这样一个企业，本认为能光宗耀祖，带着亲朋好友和公司高管过上好日子的，结果却是家破人亡。

　　这样的故事真的让人动容，这不是一般人才能有的人生经历。有网友称李途纯的人生才是现实版《狂飙》。

　　不过如果只讲这些故事，好像并不能直接让网友下单购买，毕竟这些跟自己关系不大，毕竟李途纯也曾经辉煌过，很难真正产生共鸣。

　　李途纯接下来的故事讲得就很好，他在失去太子奶之后，又带着儿子李帅开始了乳制品行业的第二次创业。品牌名字为“子承乳业”，顾名思义，有子承父业的意思。这个奶的名字虽然读起来不好读，但是很容易记住，因为大多数人知道子承父业这个词。

　　目前子承乳业主打的就是李途纯的儿子李帅这张牌，跟品牌名子承乳业形成了对应关系。这种传承符合中国人的思维习惯，也有了一定的英雄主义色瓷，这一个故事就变得与人们的生活更近了。

　　不过还差两块版图才能讲好这么一个故事，因为子承乳业缺少一个机会让网友知道这就是原来太子奶团队被逼出局之后又创立的品牌。花西子恰恰给了国货一次露脸的机会，现在的太子奶被骂惨了，子承乳业则受到了网友们的热烈追捧。

　　可惜的是子承乳业是一家新公司，乳品产量赶不上产品销量，于是子承乳业推出了“一封家书”股东计划。只要购买了子承乳业预售产品的，都能成为公司的网络股东，你在收到奶的同时也会收到一张李帅亲笔签名的家书一封。

　　子承乳业的网络股东不是随便说说的，而可以收到股东红利的。如果我们现在购买了79元的子承奶，到了明年可以兑换5箱奶，第2年可兑换10箱奶，第3年可兑换20箱奶，第4年可兑换40箱奶，第五年可兑换80箱奶。每个网络股东只有一次兑换的机会，如果你在一年后兑换了红利，那么就无法兑换第5年的巨额回报了。

　　换句话说，子承乳业推出了一种用时间换空间的营销方法，引发了很多网友的支持，目前销量已经突破5万份。

　　这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

　　在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，现在所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

　　请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！