关于企业来说,在开展到某些特定的程度后,当令敞开第二增加曲线是开展的必定,也是坚持基业长青的要害。东鹏饮料也不破例,在安定榜首增加曲线东鹏特饮的一起,其创始人林木勤于2023年3月理解精确地提出“未来三年有必要培养开展出第二增加曲线”的豪言,商场对此则是等待与质疑并存。

  作为东鹏饮料第二增加曲线的重要支撑,补水啦从命名之初就承载着企业的期望。产品命名简洁明了,“补水啦”直白地展示产品的基本功用——补水,易于顾客辨认与回忆。在人群定位上,补水啦也精准捕捉到了电解质饮料商场的消费趋势,在经过赛事联动等方式深化绑定运动人群的一起,将方针人群拓宽至更广泛的野外出行、作业学习、游戏电竞等多元化场景下的顾客,极大地拓宽了产品的商场空间。据线下零售监测网络立刻赢数据,东鹏补水啦系列新产品在我国运动饮猜中的商场占有率从2024年1月的5.30%增加至7月的9.40%,商场占有率增速迅猛。

  打造第二增加曲线绝非一蹴即至,更不是仅靠单一产品单打独斗,东鹏饮料深知这一点,不断探究推出如即饮咖啡“东鹏大咖”、植物蛋白饮料“海岛椰”、无糖茶“上茶”等多元产品,以构成多产品并进的格式。现在东鹏饮料全线产品均坚持较好的开展势头,但要想比肩榜首曲线的东鹏特饮仍需时刻,究竟瓶装东鹏特饮从2009年正式问世到2023年成功登上国产功用饮料首个百亿大单品宝座,也耗时14年。但毋庸置疑,东鹏饮料三十年的开展积累了深沉的见识,完善的途径网络、老练的营销系统,都将为第二曲线的开展继续赋能。