来源：乐鱼体育官网首页入口 发布时间：2024-10-20 06:19:12
根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》公司主要营业业务分别涉及制糖业、碳酸饮料制造和商务服务业。
（1）随着国内人民生活水平日益提高，用糖客户和消费的人对食糖的品种及质量产生了新的要求。近年来，糖产品种类更加丰富，包装规格与形式更加多样化；同时，消费人群更加注重饮食健康，控制糖分与能量的摄入。总体而言，饮料、冷冻产品、糖果、糕点等含糖食品的消费呈稳步增长趋势，进一步刺激了对精制糖的需求。（2）随着我国居民消费水平和消费习惯的变化，花了钱的人饮料的需求呈现出多样化的趋势，促使我国饮料产品类别、口味日益丰富，各细分领域的发展情况出现较大差异。近年来，由于人们对健康的关注度上升而减少了对酒精类产品的消费，同时，伴随千禧一代群体逐渐成为酒水市场的主要消费群体，猎奇心理驱使他们转向多元化酒水消费市场，果味啤酒、精酿啤酒越来越受到关注，并受到女性花钱的那群人的青睐，消费规模呈增长势头。2. 园区管理服务行业
近年来，随着城市更新的顶层设计及系列配套政策出台，各级政府对城市更新、资产盘活的重视程度不断的提高，并强调通过金融手段、政策支持手段予以支持，从而提升城市经济活力、促进产业引进及转型升级和实现城市可持续发展。《“十四五”文化产业高质量发展规划》中特别强调需发掘城市文化资源，发展城市文化产业，保护和延续城市历史文脉，打造历史底蕴厚重、时代特色鲜明、文化气息浓郁的人文城市。鼓励利用城市历史建筑、工业遗产、旧厂房、旧街区、旧仓库等存量空间发展文化产业，以此促进城市更新和产业升级，助力老工业城市和资源型城市转型。《广州市城市更新专项规划（2021—2035 年）》中提出，至 2035 年累计推进城市更新约300 平方公里（含城中村改造 155 平方公里），通过微改造、混合改造、全面改造等多种方式并举，推动低效存量土地的盘活再利用。当前存量盘活挖潜空间充足，市场租赁需求处于恢复阶段，未来将持续挖掘目标租户客群。
公司全资子公司华糖食品是全球大型食品公司和国内知名食品企业的主要食糖供应商之一，主要经营精制白砂糖、优级白砂糖等糖类产品的研发、生产、应用及市场销售。“红棉牌”白砂糖是华糖食品的主流产品，主要品种有精制白砂糖、优级白砂糖和小包装系列。具有糖分高、口感纯、速溶、洁白等特点，既适合于中高档食品、饮料、药品作原材料，也适合餐饮、宾馆、咖啡厅和家庭等日常使用。华糖食品连续多年均被认定为高新技术企业，在广州市黄埔区拥有占地 9 万平方米的高自动化工厂，同时设有省市两级研发技术中心，与产业研发相结合，为产品研究开发、生产提供了强有力的技术保障，其制糖工艺技术指标在国内处于领头羊，白砂糖产品质量优于国家标准，并在同行中率先导入ISO、HACCP、GMP 质量控制。2001-2019 年，华糖食品多次被国家糖业质量监督检验中心评定为质量信得过产品，连续三年质量名列前茅，多次被广州市工商行政管理局评为“守合同重信用”单位，其拳头产品“精制白砂糖”荣获权威机构 2022 年度全国糖业质量工作会议质量检验评比第一名。
华糖食品旗下全资子公司——广州广氏食品有限公司源自广州啤酒厂，前身是广东饮料厂，始建于 1934 年，是一家拥有近 90 年历史的国有企业。旗下拥有广氏菠萝系列饮料、双喜啤酒、广氏干啤、广氏菠萝啤等系列新产品及商标使用权，其中“广氏”菠萝啤是国内果味啤酒的首创品牌，具有浓厚岭南文化特色，在华南地区极具影响力，它以麦芽、啤酒花等为基础与岭南佳果优质甜心菠萝成熟一刻散发的芬芳完美结合，以其果香浓郁、酸甜适中、营养丰富、口味清新怡神的独特风格，深受消费者的青睐。目前广氏菠萝啤果味型汽水在同行业竞争中处于领头羊，先后获得“欧洲最著名的评选机构Monde Selection金奖”、“广东老字号”、“广州老字号”“广州十大手信”等数项殊荣。近年来，广氏产品不但在华南地区保持极高的终端渗透率，且在各大电子商务平台热销，慢慢的变成了深受年轻人喜爱的国潮品牌。
公司子公司新仕诚自 2007 年成立以来，新仕诚秉承“修旧如旧建新如故”的改造理念，将旧厂房打造成符合时代发展的新趋势的产业集群生态圈，以“诚心诚信，成人成己”的企业精神传承城市记忆、助力企业未来的发展，已成功跻身全国领先的创意产业园运营商之一。经过多年发展，新仕诚以“T.I.T”品牌为代表的创意产业园区已经逐步得到了政府、文化创意产业类客户等各方的认可，作为工业文化地标建筑领域代表荣获工业和信息化部
工业文化发展中心颁发的“优秀工业遗产保护利用示范案例”奖（工业文化地标建设领域获奖的 5 家之一），荣获国家级的纺织服装创意设计试点园区、“中国纺织服装时尚创意基地”“广州市重点文化产业集聚区”“广东省创意产业集聚区示范基地”“2021年广州最具价值文化产业园区”“粤港澳大湾区风云创意园区”“广东省现代服务业集聚区”“广东省小企业创业基地”等多项殊荣。新仕诚位于大湾区核心区域广州，经过多年的经营及国家鼓励政策的支持，公司成功打造了 T.I.T 创意园、T.I.T 文创园、T.I.T智慧园和T.I.T 双鱼文体园，积累了大量的园区经营成功案例。其中，以T.I.T 创意园为代表的产业园，目前入驻企业近 100 家，这中间还包括多家上市企业、高新技术企业、独角兽企业，公司规模优势显著，在业内颇具影响力。
2023 年 8 月，公司完成了与轻工集团之间的重大资产重组，不再经营日化业务，转型为餐饮及文化创意产业园区开发和运营。
公司全资子公司华糖食品长期专注于食糖、饮料的生产制造及销售，华糖食品拥有调味糖系列“红棉”及国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”两大核心品牌，产品有各类精制糖、菠萝啤饮料等，产品品类丰富。2023 年完成了咸柠七柠檬汁汽水、“金菠萝”菠萝果汁汽水、拉格啤酒、浑浊 IPA 啤酒、小麦啤酒等三款精酿啤酒、姜粉红糖的开发生产。
公司控股子公司新仕诚公司秉承“修旧如旧建新如故”的改造理念，将旧厂房打造成符合时代发展的新趋势的产业集群生态圈，以“诚心诚信，成人成己”的企业精神传承城市记忆、助力企业未来的发展，致力成为全国领先的创意产业园运营商。新仕诚继打造旧改标杆园区T.I.T 创意园后，积极开拓了 T.I.T 文创园、T.I.T 智慧园等多个T.I.T 品牌系列园区，引入人工智能、文化创意、新业态企业孵化等领域的优秀企业,形成粤港澳大湾区科学技术创新节点，打造集智能、科技、创意于一体的产业生态圈。
2023 年，公司紧扣“深化改革谋发展 守正创新增效益”的年度经营主题，通过资本运作，深化企业改革，理顺和落实各项具体措施，为企业高水平发展保驾护航。报告期内，公司成功完成了与轻工集团之间的重大资产重组，不再经营日化业务，转型为餐饮及文化创意产业园区开发和运营。
2023 年度，公司业绩实现扭亏为盈，实现营业收入 262,921.59 万元，归属于上市公司股东的净利润 7,483.29 万元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4,165.05 万元。
2023 年 3 月 15 日，公司向轻工集团非公开发行的 223,048,327 股新股正式在深圳证券交易所上市，标志着公司本次非公开发行 A 股股票募集资金6 亿元项目圆满完成。（2）圆满完成重大资产重组项目
2023 年 6 月 9 日，公司披露了《重大资产置换暨关联交易报告书（草案）》，公司将持有的日化类子公司南沙浪奇 100%股权、韶关浪奇 100%股权、辽宁浪奇100%股权及日化所 60%股权与控制股权的人轻工集团持有的文化创意园区资产运营新仕诚60%股权进行置换，差价由轻工集团以现金补足。2023 年 8 月，公司完成了本次重大资产置换交易涉及的相关置出资产和置入资产过户程序，新仕诚成为公司控股子公司，公司不再经营日化业务，转型为餐饮及文化创意园区开发和运营。
因公司实施重大资产置换，不再经营日化业务，公司对企业名称进行了变更，2023年12 月 12 日，公司完成了变更企业名称相应程序，企业名称正式由“广州市浪奇实业股份有限公司”变更为“广州市红棉智汇科创股份有限公司”，证券简称由“广州浪奇”变更为“红棉股份”，公司的发展历史掀开了崭新的一页。
2023 年适逢公司第十届董事会、监事会届满，结合公司重大资产置换后的公司结构，公司对董事会、监事会成员均作出调整，并召开 2023 年第三次临时股东大会、第十一届董事会第一次会议及第十一届监事会第一次会议，审议通过了换届选举的全部议案，完成了第十一届董事会及其专门委员会和第十一届监事会成员的选举及新一届董事会高管的聘任程序。
（1）华糖食品方面，2023 年完成了“咸柠七”柠檬汁汽水、“金菠萝”果汁汽水、拉格啤酒、浑浊 IPA 啤酒、小麦啤酒等三款精酿啤酒、姜粉红糖产品的开发生产，对零卡糖产品的包装及配方进行了升级。同时设立华糖新媒体创新中心，着力推进短视频制作、新媒体传播、直播渠道融合创新发展，提升品牌影响力与盈利能力。报告期内，华糖食品参加了多场重要展会，包括成都糖酒会，第 133 届广交会及广州国际烘焙展等在内的多个重要展会活动。
（2）园区运营方面，新仕诚公司启动了 T.I.T 智慧园区数字化管理平台二期开发建
设，对 T.I.T 智慧园区（员工端）、T.I.T 园区客户端小程序进行更新迭代，实现数字平台在 T.I.T 品牌园区的互联互通，完善平台服务园区运营管理能力，提高T.I.T 品牌园区的智慧化水平。
公司继续强化制度建设，在持续完善制度建设工作的同时做好制度的合规性审查工作，定期对下属公司开展制度专项检查。完善合规审查机制，确保重大经营决策依法合规，提高合规管理体系运行的有效性。
持之以恒抓好整体安全工作，包括安全生产、环保、“三防”、职业卫生等，开展安全生产月活动，组织学习“人人讲安全，人人会应急”新安全生产法，着重关注各项重点项目、重点部位安全工作，常备不懈。报告期内，共组织公司级的安全检查154 次，出动检查人数 432 人次，累计开展多次安全培训和演练，确保公司整体安全。7、抓实主题教育，党建与纪检互促并进
扎实开展主题教育，推进主题教育走深走实，坚持以学促干，把调查研究作为推动企业高水平发展的“金钥匙”，扎实深入开展调查研究，从严从实，加强检视整改，严监督，抓落实，强化“四位一体”监督管理体系有效运作，推动企业高水平质量的发展。（三）2024 年工作展望
2024 年，公司将紧扣“资本赋能、创新发展”年度工作主题，聚焦主业，扎实做好经营管理，充分的发挥上市公司平台优势，持续推动公司高水平质量的发展。1、持续深化企业改革，推动公司提质增效
一是持续完善上市公司管理体系，夯实上市公司可持续发展基础，调整和理顺公司和各控股子公司的各项工作，逐渐增强组织功能。二是深化数字化赋能，逐步推进日常管理电子化，园区管理系统持续更新迭代，不断推进园区数字化建设，助力管理提质增效。2、继续深耕市场，夯实高水平质量的发展根基
食品饮料板块，2024 年继续坚守品质，在完善渠道建设的基础上，做好市场预判和客户分析，稳定大客户、开拓新客户，布局中高端市场。新零售业务方面将继续深耕多元场景，实现用户个性化需求，抢占线下销售渠道，锚定高的附加价值产品的开拓。同时，继续优化红棉、广氏两个线上店铺运营方案，丰富线上销售渠道。园区运营板块，2024 年将全力全速推进 T.I.T 品牌园区项目建设，常态化推进园区配
套设施提升工程，为客户提供优质服务，推动园区高水平发展行稳致远，持续打好降本增效组合拳，提升公司可持续发展的运营能力。
以坚实的智能制造体系保障产品质量，以市场化的经营机制和经营销售的方式提升品牌活力，继续通过华糖新媒体创新中心推进短视频制作、新媒体传播、直播渠道融合创新发展，提升品牌影响力与盈利能力，焕新老字号品牌，使老字号“红棉”“广氏”“T.I.T”向着年轻化时尚化持续迈进，打造国货“潮品”新的消费增长极。4、夯实四位一体，为公司可持续发展保驾护航
持续发挥“四位一体”综合监督效能，使各类监督联动作业、高效运转、服务发展。加强上市公司财务监督，夯实合规管理基础，提升内部审计监督，贯彻“管业务必须管合规”要求，落实合规管理运行保障机制。
华糖食品的销售经营渠道主要为线上销售及线下销售，其中线下销售大致上可以分为经销商模式、及大客户直营及定制模式。
华糖食品专门成立新零售事业部，来负责全国的电商工作，跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整，兼顾线上与线下业务的统筹协调。公司在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。线上销售业务主要为四个部分：1、传统线C 电子商务平台，如京东、天猫、拼多多、唯品会；2、B2B 电子商务平台，如阿里巴巴 1688，面向工厂及小B端客户：3、社区生鲜电商，如叮咚买菜、美团优选等；4、社交及媒体电商渠道，包括如抖音直播、公众号、音频视频类各类自媒体等。
公司的经销商模式是指公司针对零售终端渠道、批发农贸渠道、餐饮茶渠道、团膳渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和配送公司的产品。公司通过经销商模式构建了覆盖全国各省、市、县的销售经营渠道和网络，确定保证产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。公司将不断提升对经销商的业务支持及服务质量，提升客户满意度。
公司的大客户直营模式是指公司直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。公司根据客户的采购订单配送货物，并按合同约定的账期与客户结算。大客户指全国知名连锁超市或便利店、规模较大、信誉度高的外资、合资资质的知名食品加工厂或餐茶饮连锁等。（三）大客户定制模式
大客户定制模式主要为特定客户提供一站式个性化产品的预制品或成品供应服务。目前已与多家知名餐饮连锁品牌及大客户形成深度合作。
广氏食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售，其中线下销售主要分为经销商模式、小部分优质便利系统直营模式及自营模式。
广氏食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。公司的线上销售业务分为四个部分：一是传统的线上电商平台，如京东、天猫；二是生鲜电商，如每日优鲜、叮咚买菜、美团买菜；三是社区电商，如兴盛优选、美团优选、橙心优选；四是基于卖场的到家业务，如京东到家、淘鲜达等。公司将传统线上电商的组织整合成专门的新零售事业部，以负责全国的电商工作，并跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整，兼顾线上与线下业务的统筹协调。
广氏食品的经销商模式是指针对 KA、BC 渠道，便利系统渠道、批发渠道、餐饮渠道、工厂学校渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和配送广氏食品的产品。广氏食品通过经销商模式构建了主要覆盖广东、华南、西南、华东的市、县的销售渠道和网络，确保产品能迅速推广到全国各地的终端市场。广氏食品将不断的提高对经销商的业务支持及服务质量，提升客户满意度。
广氏食品的优质便利系统直营模式是指直接与全国大型便利系统及地区便利系统签订年度购销合同销售产品的模式。广氏食品根据商超的采购订单配送货物，并按合同约定的账期与商超结算。广氏食品会不断通过优化产品结构、创新产品，充分的发挥便利系统模式提升品牌认知、新产品展示、消费者教育的作用。
自营广氏 1934 快闪店和品牌馆，以企业历史背景和文化为底蕴，融合企业广氏菠萝啤系列预包装产品和新式特色茶饮的国潮店。
华糖食品目前拥有完整的高自动化炼糖生产线。华糖食品按照销售需求计划进行安排生产，华糖食品各销售单位提报需求计划，质管部、生产运行部根据库存情况和需求数量，分解生产计划至生产车间，生产车间按照生产计划执行生产任务。生产的全部过程建立有完善的生产的全部过程控制制度及出厂检验制度，自动化程度高，有效提升了生产效率，充分保证了整个供应链产品的品质和安全。
自主生产模式：按照销售需求计划进行安排生产，结合库存制定生产计划，车间执行生产计划，两条高自动化生产线，直接连接智能立库，防串系统、WMS、WCS 等全部打通，实现了一键入/出库的功能。公司完善的生产的全部过程控制制度及出厂检验制度，充分保证产品的品质和安全。
OEM 生产模式：广氏食品部分产品采用 OEM 的方式生产，制定了《OEM品质控制管理办法》制度，从 OEM 厂商资质、OEM 工厂质量管理能力、物料采购、订单跟进、技术上的支持及品质改善执行、生产的全部过程管控、成品管理、绩效评价等方面对OEM生产加强品质监控，保证委托加工产品质量安全。
2023 年 12 月 13 日起，企业名称由“广州市浪奇实业股份有限公司”（证券简称：广州浪奇）变更为“广州市红棉智汇科创股份有限公司”（证券简称：红棉股份）。公司是国家级企业技术中心，拥有国家授予的博士后工作站。1、全资子公司华糖食品已建立“红棉”、“广氏”、“双喜”、“五羊”、“东方寓言”等餐饮品牌体系。基本的产品包括红棉牌系列食用糖、广氏菠萝啤系列饮料及东方寓言系列咖啡等。华糖食品是国家高新技术企业，获得“广东省功能性糖产品绿色精深加工工程技术探讨研究中心”认定，并设有省级企业技术中心、省级工程技术研究开发中心。2、子公司新仕诚公司在文化创意园区资产运营深耕多年，以“T.I.T”品牌为代表的园区得到了政府、文化创意产业类客户等各方的认可。近年来，新仕诚公司运营园区作为工业文化地标建筑领域代表荣获工业与信息化部工业文化发展中心颁发的“优秀工业遗产保护利用示范案例”奖（工业文化地标建设领域获奖的 5 家之一），荣获国家级优秀工业遗产保护利用示范案例、国家级纺织服装设计试点园区、广东省“互联网+创意”小镇、“广东省小型微型企业创业创新示范基地”、“粤港澳大湾区风云创意园区”等国家、省、市荣誉。
未来，公司将逐步优化业务布局，做到“聚焦主业，突出重点”，在业务布局、发展路径、商业模式方面做升级、转型及创新，引领公司高质量地发展，提升盈利能力，形成具有竞争优势的核心基干业务。同时针对年轻消费者日渐增长的个性化需求，开发相应的高品质新品，以适应市场的快速发展节奏，开展品牌升级改造，促进品牌年轻化。（二）风险及应对措施
全球能源及大宗商品市场行情报价的剧烈波动，原材料以及能源价格存在很大的不确定性，公司面临原材料以及能源紧缺及价格持续上涨的风险。
应对措施：公司积极与上游原材料厂商加强合作与沟通，及时作出调整原材料库存，保证原材料的供应稳定，一直在优化产品结构，降低原材料价格持续上涨的风险。2. 重整后续事项的处理
2021 年 12 月，公司重整计划已执行完毕，部分债权已按重整计划的规定获得了清偿。但仍存在部分债权债务诉讼或因证据不足未起诉案件需跟进处理，与贸易相关的资产追收等仍存在重大的不确定性。
应对措施：公司将以法律手段处理好由于大宗贸易业务遗留的一系列债权债务问题，加快采取资产追收、依法维护权益等系列行动。
公司 2023 年 8 月重大资产置换完成后，公司转型为餐饮与文化创意产业园区开发和运营。一方面，文化创意产业园区开发和运营业务具有一定的特殊性及复杂性，公司在短期内难以完善现有的风险防范制度、内控制度和信息公开披露相关制度，以使其与园区运营业务和发展阶段相匹配。另一方面，公司需要一定的时间对其业务进行相应资源整合，存在一定的整合风险。
应对措施：首先，公司将结合园区运营业务特点，完善并严格执行企业内部控制制度，尤其是对子公司的管理制度及子公司重大事项报告制度，加强公司对下属公司重大经营决
策、财务决策、对外投资、对外担保、重大资产处置等方面的管理与控制，建立预警机制和汇报机制，提升公司整体的掌控能力和决策水平。其次，公司将建立长效的人力资源制度，提升员工积极性，有效提升整合的效率与效益。最后，公司将着力构建全面风险管理体系，全方面提升风险管控水平。不断拓宽风险管控覆盖面，丰富风险管控手段，尽快完善符合具体业务特点、满足业务发展要求的风险管控机制。
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