罗慧平先生在1985年成功创办怡宝前身，成为中国第一批矿泉水行业创业者。他在行业中开创性地使用长白山作为怡宝的水源地，为中国矿泉水行业的快速地发展树立了里程碑。罗慧平先生对于中国饮用水市场的开发和发展有着深刻的影响和贡献，是中国饮用水行业的杰出人物之一。

　　怡宝的历史可以追溯到1984年的中国龙环（蛇口）有限公司，当时主要生产销售碳酸饮料。90年代初，龙环公司从香港引入“纯净水”概念，推出怡宝瓶装饮用水。后来，怡宝被万科收购，一度放弃饮料业务，专注生产、销售纯净水。

　　但在1996年前后，怡宝被万科剥离。随后，华润集团旗下的华润创业有限公司以1000万元接盘收购怡宝，正式操盘运营。被再次收购的怡宝在品牌整体换代升级后，启动“西进、北伐、东扩”发展的策略，征战全国市场。怡宝在发展过程中不断进行品牌重塑和战略调整，推出Feel果味茶、纯茶两大系列饮料，同时更换老包装，重塑品牌形象。现在，怡宝已发展成为华润怡宝饮料（中国）有限公司，是一家专业生产包装饮用水的企业。

　　1985年是怡宝历史中的一个重要年份，这一年怡宝成功地将其产品线扩展至矿泉水领域，推出了标志性的矿泉水产品。此举不仅明显地增强了怡宝在整个饮料市场中的竞争地位，而且为公司的长远发展奠定了坚实的基础。除此之外，怡宝在1985年还执行了一系列的市场经营销售的策略，有效地提高了公司在众多购买的人心中的知名度，并为公司未来的持续发展积累了丰富的经验。

　　1986年，怡宝的前身——中国龙环有限公司在深圳蛇口工业区成立，之后被华润集团收购，并改名为华润怡宝食品饮料（深圳）有限公司。

　　在中国，瓶装饮用水市场的竞争很激烈，包括怡宝在内的多个品牌都在努力抢占市场占有率。为了在市场上取得优势，怡宝注重品质和口感，不断推出新产品，以满足多种消费者的需求。同时，怡宝还加强了营销和品牌推广，通过广告、促销等方式提高品牌知名度和影响力。

　　怡宝还积极开拓海外市场，将产品销售到海外多个国家和地区。这不仅扩大了公司的经营事物的规模，还提高了公司的知名度和品牌价值。

　　怡宝的发展历史是一个不停地改进革新、不断地进步的过程。在未来，随着消费者需求的一直在变化和市场之间的竞争的加剧，怡宝将继续努力，不停地改进革新，以保持竞争优势和市场份额。

　　1987年是怡宝发展的另一个重要里程碑。在这一年，怡宝逐步加强了其在中国内地的市场拓展，特别是在广东地区，通过建立瓶装水生产基地，成功打入了中国庞大的消费市场。此举不仅极大地提升了怡宝的品牌知名度，也为公司在亚洲地区的业务扩张奠定了坚实的基础。

　　1988年，怡宝继续加强其在中国市场的地位，并逐步扩大了生产规模。公司不仅提升了现有工厂的产能，还在中国多个城市增设了新的生产基地，以更好地满足日渐增长的市场需求。此外，怡宝在这一年还加强了品牌建设和市场推广工作，通过种种营销活动提高了品牌的知名度和影响力。

　　1989年，怡宝继续在中国市场保持强劲的增长势头。公司逐步加强了在中国内地的生产网络布局，新设了更多的生产基地，并扩大了销售经营渠道。同时，怡宝在这一年也加强了品牌建设和市场营销活动，提高了品牌的市场占有率和消费的人认知度。

　　怡宝在1990年继续扩展其在中国的市场占有率，并逐步加强了品牌建设和市场营销活动。该公司在这一时期还加强了技术升级和生产网络布局，并开始向东南亚等其他亚洲国家拓展业务。此外，怡宝在这一时期也更看重企业的社会责任，热情参加社会公益活动和环保事业。

　　总的来说，怡宝在1990年代的发展的策略主要是通过加强品牌建设、产品创新和技术升级，以及扩大生产网络和销售经营渠道，来实现在中国市场和亚洲其他几个国家的扩张和发展。

　　怡宝在1991年继续扩大其在中国的市场占有率，并加强品牌建设、产品创新和技术升级。该公司在这一时期还加强了生产网络布局和销售经营渠道建设，并开始步入更多的亚洲国家和地区。此外，怡宝在这一时期也更看重企业的社会责任，热情参加社会公益活动和环保事业。总的来说，怡宝在1991年继续保持了加快速度进行发展的势头，通过加强品牌建设、产品创新和技术升级，以及扩大生产网络和销售经营渠道，实现了在中国市场和亚洲其他几个国家的扩张和发展。

　　1996年：怡宝成为中国首家引入国际先进生产设备和技术的水企，提升了生产效率和产品质量。

　　1997年的时候，怡宝的纯净水生产线已经完全建成，并且获得了ISO9002认证。怡宝是中国饮用水市场的领先品牌之一，致力于提供高质量的饮用水和优质的服务。

　　2000年：怡宝推出了其标志性的“纯净水”产品，进一步巩固了其在饮用水市场的领导地位。

　　2003年：怡宝推出纯净水产品，进一步丰富了产品线年是怡宝发展历史中的重要里程碑，因为该年怡宝成功在香港联合交易所上市，股票代码为

　　此次上市标志着怡宝迈入了新的发展阶段，为其未来的扩展和发展提供了更充裕的资金和资源。自此之后，怡宝持续扩大其生产和市场占有率，并成为中国饮用水市场的主要竞争者之一。

　　2004年怡宝的具体定位是“做全国专业化的饮用水公司，并尽快扩大自身规模、增强实力”。这一定位明确了怡宝的发展趋势，即专注于饮用水市场，并积极扩大规模和增强实力。通过这一定位，怡宝逐渐在全国范围内建立了自己的品牌形象和市场地位。

　　2008年，怡宝被列入华润集团管理体系，成为“华润怡宝”，并列入一级利润中心。

　　2008年，华润怡宝还提出了“百千万工程”，即：培养一百个金牌经销商、一千个金牌分销商、一万个终端配送商，旨在加强渠道建设，提升渠道效率。此外，华润怡宝还开始开展系统的CSR（企业社会责任）项目，并成立了怡宝公益基金会，以提升企业的社会形象和公众认可度。

　　同时，华润怡宝在产品创新方面也取得了一定的成果。例如，推出了茶饮料系列新产品，包括冰红茶、绿茶和乌龙茶等，以满足那群消费的人对于健康、口感和多样化的需求。此外，华润怡宝还推出了怡宝纯净水、怡宝蜜水等多种产品，进一步丰富了产品线年是华润怡宝发展历史中很重要的一年。在这一年，华润怡宝明确了自身的发展的策略和定位，并开始实施一系列的改革和创新措施，为未来的发展奠定了坚实的基础。

　　华润怡宝还加强了品牌建设，通过广告宣传、赞助活动等多种方式提升品牌知名度和美誉度。例如，华润怡宝成为“2009中国花博会”的赞助商，通过这一活动提升了品牌形象和市场地位。

　　2009年是华润怡宝加快速度进行发展的一年，公司在全国市场的拓展、产品创新和品牌建设等方面均取得了显著的成果。

　　2010年，华润怡宝继续加大市场拓展力度，并取得了良好的业绩。这一年，华润怡宝的出售的收益和利润再次实现了双位数的增长，市场占有率也进一步扩大。

　　在产品创新方面，华润怡宝推出了“怡宝魔水”、“怡宝纯木”等多种新产品，以满足那群消费的人对于健康、口感和多样化的需求。这些新产品在市场上获得了广泛的认可和好评。

　　华润怡宝还加强了渠道建设，通过与经销商、分销商和终端配送商的合作，逐步提升渠道效率和市场覆盖率。同时，华润怡宝还加强了与国际知名品牌的合作，例如成为“可口可乐”的合作伙伴，通过合作提升了品牌形象和市场地位。

　　2010年是华润怡宝持续发展的一年，公司在市场拓展、产品创新和渠道建设等方面均取得了显著的成果。

　　2011年，华润怡宝继续保持了稳健的发展形态趋势。这一年，华润怡宝与日本麒麟公司合作，进一步丰富了产品线。除了传统的瓶装水业务，怡宝还进入了咖啡饮品领域，推出了午后奶茶、火咖啡、魔力等多个品牌。这一举措标志着华润怡宝从单品类向多品类市场的转型，为未来的发展奠定了基础。

　　2011年是华润怡宝转型和发展的一年。通过与国际知名品牌的合作、加强品牌营销和拓展新品类，华润怡宝为未来的发展打下了坚实的基础。但同时也要关注市场变化和消费的人需求，不停地改进革新和完善自身产品和服务。

　　2012年，华润怡宝在市场拓展和品牌建设方面取得了显著的成果。这一年，瓶装水超越碳酸饮料成为中国水饮市场的第一子品类，而华润怡宝也借势超越可口可乐，以8.5%的市场占有率排名第三，仅次于康师傅和农夫山泉。这一成绩的取得，得益于华润怡宝在产品多元化和品牌营销方面的不断努力。

　　在产品多元化方面，华润怡宝推出了多款新产品，包括午后奶茶、火咖啡、魔力等，以满足那群消费的人对于口感和多样化的需求。这些新产品的推出，进一步丰富了华润怡宝的产品线，提高了市场竞争力。

　　在品牌营销方面，华润怡宝加强了广告宣传和赞助活动，提升了品牌知名度和美誉度。例如，怡宝成为国家体育总局冬季运动管理中心唯一饮用水赞助商，支持中国冰雪运动的发展。此外，怡宝还加强了与电子商务平台的合作，通过线上营销和销售经营渠道的拓展，提高了品牌曝光率和市场份额。

　　2013年，怡宝开启全国扩张战略，成功超越可口可乐的冰露，成为全国桶装水市场的领先者。这一成就的取得，得益于怡宝在华南华北不一样的区域找代工厂代工的战略，即“蘑菇战略”。

　　通过在各区域寻找代工厂代工，怡宝实现了市场进一步打开和各区域联动的目标。这一战略使得怡宝的产品在各个区域都能够保持一致的高品质，同时也提高了市场响应速度，更好地满足了消费者的需求。

　　除了产品的质量和市场响应速度外，怡宝还注重品牌建设。通过加强广告宣传和赞助活动，怡宝不断的提高品牌知名度和美誉度。例如，怡宝赞助了多项体育赛事和公益活动，展现了企业的社会责任感。

　　2013年是怡宝全国扩张战略取得显著成果的一年。通过“蘑菇战略”和品牌建设，怡宝实现了市场占有率的快速提升和品牌形象的良好塑造，进一步巩固了其在全国桶装水市场的领先地位。

　　2014年，怡宝正式更名为“华润怡宝饮料（中国）有限公司”，这是公司战略发展需要的一个重要步骤。此次更名标志着怡宝从区域性品牌向全国性品牌的转变，也反映了公司对未来发展的战略规划。

　　随着更名和战略转型的推进，华润怡宝在市场拓展和品牌建设方面也取得了显著的成果。一方面，公司通过不断推出新产品和拓展销售经营渠道，提高了市场占有率和竞争力。另一方面，华润怡宝也加强了品牌营销和宣传，提升了品牌知名度和美誉度。

　　2015年，华润怡宝营业额突破100亿，这是公司发展的重要里程碑。这一成就的取得，得益于公司持续的市场拓展和品牌建设。华润怡宝通过不停地改进革新和优化产品线，满足那群消费的人多样化的需求，进一步提升了市场占有率。同时，公司还加强了与各销售经营渠道的合作，提高了销售效率和覆盖面。

　　在品牌建设方面，华润怡宝继续加大投入，通过广告宣传、赞助活动和线上线下互动等方式，提升品牌知名度和美誉度。此外，公司还积极履行社会责任，参与公益活动，展现了良好的企业形象。

　　2015年华润怡宝在市场拓展、品牌建设和业绩增长方面取得了显著成果，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

　　2016年，怡宝在华润集团公布业绩中录得双位数增长，华润形容其“业绩行业领先”。这一成就的取得，主要得益于我国瓶装水市场的稳定增长，以及怡宝在产品创新和体育营销方面的努力。

　　怡宝在产品创新方面不断推陈出新，以满足那群消费的人对于口感和品质的需求。例如，怡宝推出了多款新产品，包括矿泉水、苏打水等，这一些产品在市场上受到了广泛的欢迎和好评。

　　怡宝在体育营销方面也取得了显著成果。通过赞助多项体育赛事和活动，怡宝展现了其品牌形象和社会责任感，同时也提高了品牌知名度和美誉度。例如，怡宝赞助了多项马拉松赛事和户外活动，这些活动吸引了大量热爱健康和运动的消费者，进一步提升了怡宝的品牌影响力和市场份额。

　　2017年，怡宝取得了不俗的业绩，营业额突破126亿元，同比增长近10%，高于主要竞争对手及行业整体增速。这一成就的取得，主要得益于怡宝在产品创新、市场拓展和品牌建设方面的努力。

　　怡宝在产品创新方面持续发力，推出了多款新产品，包括运动饮料、气泡水等，这一些产品在市场上受到了广泛的欢迎和好评。同时，怡宝还加码了运动饮料市场，推出了全新口味的“魔力”氨基酸运动饮料，以满足那群消费的人对于健康和运动的需求。

　　怡宝在市场拓展方面也取得了显著成果。通过加强与各销售经营渠道的合作，提高了销售效率和覆盖面。同时，怡宝还积极开拓新市场，逐步扩大了市场份额。

　　怡宝在品牌建设方面也持续投入，通过广告宣传、赞助活动和线上线下互动等方式，提升品牌知名度和美誉度。例如，怡宝开展了“DIY气泡水就选怡宝水”的联合活动，向消费者灌输健康理念，同时也提高了品牌的影响力。

　　2017年怡宝在产品创新、市场拓展和品牌建设方面取得了显著成果，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。同时，怡宝还积极履行社会责任，为灾区捐赠了大量物资，展现了良好的企业形象和社会责任感。

　　2018年：怡宝推出了“水+”战略，致力于为广大购买的人提供更全面的健康饮水解决方案。

　　2018年，怡宝饮料营业额超过137亿元，同比增长8.8%，成为饮料行业增量贡献的核心企业之一。

　　华润怡宝披露了《社会责任报告2018》，回顾了去年华润怡宝在业绩、营销、公益等方面的投入以及成果。报告显示，华润怡宝总部共有18个职能部门，下设多个子公司。在营销方面，怡宝通过多种渠道和策略，不断提升品牌知名度和市场份额。

　　怡宝的发展重点仍然是包装饮用水，并凭借“你我的怡宝”迅速走红。经过多年发展，怡宝在包装饮用水市场拥有很高的市场份额和品牌影响力。此外，怡宝还不断推出新产品，包括蜜水柠檬、佐味茶事、小主菌、葡萄假日等，以满足消费者多样化的需求。

　　2018年怡宝在业绩、营销、公益等方面取得了显著成果，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。在未来，怡宝将继续秉承“诚信、团队、专业、创新”的核心价值观，不断推陈出新，为消费的人提供更加优质的产品和服务。

　　2019年：怡宝在中国市场销售量持续增长，成为中国饮用水市场的主要参与者之一。

　　2020年：面对新冠疫情，怡宝积极投入抗疫工作，为医护人员和社会公众提供了大量的饮用水和其他支持。

　　2021年：怡宝继续推进数字化转型和创新，推出了一系列智能化的产品和服务。

　　截至2022年底，华润怡宝已拥有11大品牌和41个SKU，覆盖多个饮品品类。其中，作为国内最早的瓶装水品牌之一，怡宝在包装水市场深耕30余年，坚持以纯净品质满足消费者需求。根据AC尼尔森 2023年一季度销量份额数据显示，怡宝市场占有率达25.8%，稳居前二，这意味着中国市场上每4瓶饮用水中有1瓶怡宝，其年售过百亿瓶。

　　其次，华润怡宝在水品类上先后推出500ml、4.5L、6L、12.8L不同容量的瓶装水。但在长时间的发展过程中，怡宝在水品类上并没有细分。

　　直到2022年4月，华润怡宝推出旗下全新饮用天然矿泉水品牌“怡宝露”，这是怡宝自1990年推出纯净水以来首次布局高端水市场。同时，华润怡宝也获得了国家队的认可。

　　业务发展方面，随着消费者对家庭用水健康的关注增加，以及零售、居家等消费场景的全面回暖，怡宝大包装饮用水产品在多个市场都实现了增长。为了进一步提升市场影响力，怡宝还更新了品牌主张，成为“中国国家队官方饮用水”，并在多个城市公交车身、高铁站、机场、户外大牌上展示自己的品牌形象，展示了过硬的产品品质。

　　此外，怡宝还在产品线方面持续创新，推出了多款新品，如高端水怡宝露、FEEL苏打气泡水等，这些产品在茶饮、果汁饮料等品类上表现不俗。

　　品牌建设方面，怡宝在华东生产基地投产仪式上宣布了新的战略规划，计划将这里打造成为全品项工厂，涵盖包装水、近水饮料、运动饮料、奶茶、咖啡、果汁、茶饮料和乳酸菌饮料等8个主流饮品。这个新基地的年产能将近2亿箱，将进一步强化怡宝的市场地位。

　　2023年怡宝在业务发展和品牌建设方面取得了不小的进步，展现出了良好的发展势头。

　　首先，怡宝在2024年继续坚持品质至上的原则，持续优化产品质量和口感，以满足那群消费的人对于健康、口感和品质的需求。同时，怡宝也注重产品创新，推出更多符合不同消费者口味和需求的新产品，以拓展市场份额。

　　怡宝在2024年进一步加大品牌推广力度，通过各种渠道和平台提升品牌知名度和美誉度。例如，怡宝继续加强与各类媒体的合作，通过广告投放、品牌宣传等方式提升品牌影响力。此外，怡宝还积极参与各类社会公益活动，以增强品牌的社会责任感和形象。

　　怡宝在2024年也注重渠道拓展和销售网络的优化。通过开拓新的销售渠道、加强与经销商的合作等方式，进一步提升怡宝产品的覆盖面和销售量。同时，怡宝还注重线上线下的整合营销，通过线上渠道的拓展和线下活动的推广，实现线上线下相互促进的销售模式。

　　怡宝始终坚持质量第一的原则，严格把控从水源到生产、从生产到销售的每一个环节，确保每一瓶怡宝水都符合高标准的质量要求。此外，怡宝还积极倡导健康饮水理念，推动消费者对饮用水品质的关注和提高。在未来的发展中，怡宝将继续秉持“诚信、务实、创新、共赢”的核心价值观，为广大购买的人提供更加安全、健康、优质的饮用水产品，并努力成为全球饮用水行业的领导者之一。

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