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秋意渐浓,天气渐凉。在刚刚过去的夏日,公众的视线全部聚焦在冰柜里的网红雪糕上,一旁的汽水货架显得冷清很多,但实则暗潮汹涌。
食品饮料行业垂直媒体《食品板》,援引了一位某汽水企业老总的消息,大窑汽水2021年的销售额估计能到30亿左右。
年销售额30亿元,是什么概念?2021年农夫山泉旗下果汁饮料销售额26.14亿元;统一集团旗下的果汁业务2021年收益22.19亿元。
对于30亿元的年业绩,新周刊记者从不同渠道求证,得到的反馈是“(与真实的情况)相差不大”。
大窑汽水是一家发源于内蒙古的本土汽水品牌,也许你没注意过它的名字,但你一定在麻辣烫店、火锅店的冰柜里遇见过它。
“说实话,从个人口感上讲,我没觉得,大窑和北冰洋有什么很大的区别。”《中国文旅创新创业智库丛书》总编张德欣书面回复新周刊记者时表示。
从食品配料表看,大窑汽水配料包括水、白砂糖、桔子汁、食品添加剂和食用香精。北冰洋的产品配料表中,在此基础上还加入了果葡萄糖,成分占比排名第二,还特意强调“原果汁含量超过2.5%”。
就小型餐饮渠道来说,饮品售价上往往会加价销售,这会“劝退”一部分讲求性价比的消费者。但即便是这样,只要饮品品牌方给各渠道的利润空间足够大,渠道商也很愿意推广该品牌。
据了解,大窑汽水的当地总经销拿货价是17.5元/箱(12瓶),经销商给二批商的价格提升至21.5元/箱,终端发货开票价为30元/箱,并且满5件赠1件,折合计算25元/箱。大窑的主流产品为玻璃瓶,因此会规定“返瓶一件赠酸奶,或者9个空瓶免费兑换一瓶”的返瓶奖励。
据媒体报道,在北方部分以火锅和烧烤为主营业务的餐饮门店中,大窑饮品可占饮品出售的收益的25%左右。
给渠道商让利,让大窑汽水有机会出现在餐饮店的展示架上。绕开巨头拓宽渠道,同样是大窑汽水的利器之一。
财经作家谢宗博向新周刊记者解释说,汽水的主要销售场景是大型商超。对中小品牌来说,大型商超不仅入场成本高,更由于品牌认知度低、价格上的优势不明显而沦为“陪衬”。
而大窑汽水选择错位竞争,专供中小型餐饮渠道。中小型餐饮渠道的场景比较分散,大型品牌往往无暇顾及,或者说不愿意一一跟进、配送。
另一方面,餐饮渠道门槛较低,相比商超便利店等渠道减少各种入场费、促销费等费用。而且即便大品牌进入这一渠道,依然会依靠强大的议价能力,压缩中小餐饮的利润空间。这就为中小品牌提供了契机。
“相比较商超渠道,非超市渠道各方面的费用低,可以把营销费用放在店主或者导购人员上,也就借助了餐饮渠道的推力。”深圳市思其晟公司CEO伍岱麒补充说。
和同类品牌,打价格上的优势;与巨头竞争,则巧妙避开,大窑汽水靠这两招快速实现弯道超车。
据大窑饮品官网介绍,2021年7月,大窑与国内品牌咨询公司“华与华”达成咨询合作伙伴关系,计划在企业战略、品牌战略、产品战略等方面开展合作。
华与华为主打520ml、550ml的大容量玻璃瓶的大窑,设计了“大汽水,喝大窑”的广告语。官网品牌介绍中写道,“从此汽水分为两种,大汽水和小汽水”。
为了与“大汽水”豪横的品牌调性相符,大窑汽水特意请来“国民硬汉”吴京代言,“我是吴京,汽水来瓶大的,大窑,大汽水,大口,大畅饮……”
官宣当日,微博热搜话题#吴京代言大窑#阅读量高达1.7亿,讨论量达4万。就这样,大窑汽水带着“吴京”的头像,出现在了大大小小的餐馆内。
就目前情况去看,大窑汽水的成绩还算理想。“虽然30亿元的营收尚未得到官方认可,但是也应该相差不大。”谢宗博表示。据供应商估算,保守来看,大窑汽水的年销售额也在20亿以上。
谢宗博分析说,这一业绩,慢慢的变成了国产汽水行业的领军者,将冰峰、北冰洋甩在身后。相比之下,2021年上半年,冰峰实现出售的收益2.19亿元。
30亿元销售数据,在老牌的饮品公司面前,仍是九牛一毛。2021年,农夫山泉全年营收297亿元人民币,娃哈哈实现销售额519.15亿元。
相较之下,大窑汽水可能还算不上是全国性的头部品牌,但对品牌自身成长来说,已是质的飞跃。
“铺进去是第一步,之后才有高价产品进入的机会”,张德欣表示,大窑手握着渠道优势,这对公司别的产品的规模和利润均有保障。
在大窑汽水的基础上,公司尝试向日常快消饮料领域进军,推出PET瓶和罐装产品,前后推出了“大窑楂汽”“大窑荔想”“查元香果汁气泡茶”“趣解苏打气泡水”“塞北山泉”“大窑果汽”系列等多种口味的新产品。
“大窑汽水”名字中的“大窑”取自内蒙古呼和浩特市东郊一个村的村名——大窑村。成立近30年中的大部分时间,大窑汽水同其他的国产品牌一样,长期活跃在“老乡群”中。
例如:北京的北冰洋、武汉的汉口二厂汽水、重庆的天府可乐、青岛的崂山可乐等,内蒙古则有大窑。
一段有必要交代的前史是,上世纪80年代,可口可乐、百事可乐等汽水品牌先后进入中国市场。以收购或合资建厂等方式,“两乐”快速抢占了国内的市场占有率。1996年,可口可乐在中国的瓶装厂达到23家,销售150万吨,占中国市场占有率三分之一。
北京北冰洋、沈阳八王寺、天津山海关、青岛崂山、武汉滨江、重庆天府可乐、广州亚洲汽水等七大饮料品牌,只能专注于本地市场。
2006年,大窑饮品正式升级改制为内蒙古大窑饮品有限责任公司,在改制更名后,企业决定布局中小餐馆。
这其中率先“复活”的是如今已经87岁的北冰洋。北冰洋在小红书上拥有超过3万篇笔记,“国潮”“情怀”“复古”成为众多KOL种草安利的关键词。武汉汉口二厂汽水也换上新装,改良了传统玻璃瓶的瓶盖、材料和花纹。
重庆的天府可乐重新再回到货架后,在重庆渝中区开起了“天府可乐博物馆”,馆内陈列全部围绕着可乐,展示天府可乐的生产步骤,以及与品牌历史相关的老相片。
“国潮”利器之外,国产汽水打出的另一张牌是健康牌。“0糖”“零卡”“零脂”等健康的产品特点,不再是新消费品牌的专属,也成为了北冰洋、冰峰、武汉汉口二厂等老字号的卖点。
即便是已达到了30亿元销售规模,“与可口可乐等碳酸饮料行业的领军品牌相比,则还只是一个蹒跚学步的小孩子”,谢宗博强调说。
国产汽水,就在机遇中,慢慢学会“走路”。以大窑为代表的国产汽水品牌“翻红”之路才起步,想要继续维持这波“热度”,单靠国潮情怀是不够的,要学着比拼情怀之外的产品、渠道的硬实力。
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