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各地的答案都不相同。西安是冰峰，北京是北冰洋，天津是山海关，青岛是崂山，上海是正广和，广州是亚洲沙士……
其时国产汽水有许多是类似的橙橘口味（冰峰、北冰洋、山海关等），各自占有固定的势力范围。
奇特的是，同为橙味汽水，却只要其间一款，能够异军突起，首先走出自己的省份，在全国各地都留下了名字——
假如你是80-90后，很或许喝过这种清甜的汽水，也或许知道，它是八九十年代全国最闻名的运动饮料。
但你大约不知道，诞生于广东小县城的健力宝，能成为饮料界顶流，靠的并不是多拔尖的口味，而是一个个惊天动地，引领潮流的营销操作。
它是榜首个随我国队出征奥运的饮料，也是榜首个请体育明星代言拍广告的国产品牌。
它首先走出了资助体育赛事，扩展闻名度的宣扬路数。当年北京亚运会，它是榜首个出钱资助的本乡企业，力压可口可乐，把广场变成了健力宝海洋：
健力宝还凭一己之力，拓荒了健康饮料的巨大商场。后来的娃哈哈、乐百氏，乃至是元气森林，都能看到当年健力宝营销手法的影子……
1970年代，其时的国内运动饮料商场一片空白，国家运动员的练习饮料，也仅仅茶、汽水、用酸梅晶兑的速溶酸梅汤。
80年代初，广东体育科学研究所做出一款能康复疲惫的电解质饮料配方，却没什么大厂乐意去研发量产产品。
一方面，这个配方性状不稳定，还有一股药味，真实难喝。更何况，运动饮料是个生疏概念，危险大投入多，谁也不知道能不能成。
这时，广东一个小县城的酒厂——三水酒厂厂长李经纬联系上他们，表明乐意承当经费，协作研发。
本来在调任酒厂之前，李经纬当了十几年的体委副主任，对体育商场有着敏锐的直觉。他想，与其跟大厂去卷米酒、啤酒，不如试试没人做过的运动饮料，或许能在商场中杀出一条活路。
就这样，李经纬“移用”了酒厂用来买设备的28万元借款，组成攻关小组，足足实验了120次，竟然硬是捣鼓出了一个量产配方。
用蜂蜜掩盖药味，喝起来像清新的橙子汽水，本体是含碱电解质饮料——这便是后来的健力宝，我国最早的一款运动饮料。
这时，它的“运动饮料”特点就发挥作用了。那是1983年，新我国建立后将初次参与奥运会，要是健力宝能成为代表团指定饮料，肯定能翻开体育商场。
可其时的健力宝没有商标，没有包装，厂里乃至还没装上饮料出产线，离会议只要几天时刻，不只要变出产品，还要一举成名……这怎样做得到？
要知道，其时易拉罐是洋品牌专属，门槛很高。国产汽水全都是玻璃瓶装，大陆乃至找不出一家能出产易拉罐的工厂。
李经纬的操作十分莽：他先是想办法找到香港的制罐公司，出产了几百个易拉罐。
然后，又托关系找了深圳百事可乐公司的司理，趁工厂下班，把饮料原浆带进去，在百事的流水线箱健力宝。
百事可乐肯定想不到，后来在我国的微弱对手，最开端竟然是在自家流水线上出产的……
赶制出来的健力宝，送到亚足联，正如李经纬意料的相同，引起了官员留意：我国也能做出这么高级的运动饮料？
1984年8月，健力宝跟着我国代表队首征洛杉矶奥运会。我国女排气势如虹，先后打败日本和美国队，拿下金牌。
日本记者发现了女排喝的运动饮料，顺手写了篇花边新闻，称之为“我国魔水”：
我国运动员取得了15块奥运金牌，或许是喝了某种具有奇特成效的新式运动饮品的原因。
我国运动员取得了15块奥运金牌，或许是喝了某种具有奇特成效的新式运动饮品的原因。
其时的日本新闻报道，实际上“魔水”是归纳代表团喝的五种饮料，传到国内就变成了健力宝的专称
我国队斩获金牌的激动，加上民族品牌意气昂扬的自豪感，一下就竖起了健力宝的光芒形象。三水酒厂订单接到手软，来自小县城的健力宝，从此一炮而红。
别以为这事很简单，那时许多人的观念还没脱节计划经济的影响，三水酒厂又是国有企业，李经纬花钱搞资助，被视为“白扔钱”，“拿工人的血汗钱去做情面”。
但李经纬凭着超前的商业认识，把这事坚持了下来。1984年，健力宝年赢利只要几万，就敢花费25万，资助12支国家队的练习饮料。
1987年，健力宝出价250万，压过可口可乐的100万报价，拿下了第六届全运会的专用饮料权。
直到1990年的北京亚运会，国内许多企业还在犹疑要不要花钱资助，又是健力宝带头砸下1600万（仍是借款来的钱！），把专用饮料权（再次打败可口可乐）和火炬传递权都收入囊中。
那一年，竖起了12米高的健力宝巨型易拉罐，吉祥物熊猫盼盼印着健力宝商标进场。火炬传递长达一个月，横跨全国30个省，所到之处，彩旗、飘带、横幅上都是健力宝。
这场大张旗鼓的“广告”作用很明显。秋交会上，健力宝签下的出售合同足足有7.5亿元，一跃成为我国饮料界不行撼动的老迈。
健力宝可不止会砸钱资助，现在咱们了解的请代言、追热门、假势营销，人家在八九十年代就玩得很溜了。
比如说，他们请“体操王子”李宁来当总司理特别助理，请聂卫平、邓亚萍出任公司高级顾问。
最经典的事例呈现在1992年。那时，健力宝刚刚大举进军美国商场，美国总统大选也正如火如荼。公司打听到克林顿将在一艘游艇上举办助选会，赶忙打通关节，免费为会议供给饮料。
在会议开端前，健力宝职工细心踩点，勘测克林顿夫人希拉里即将走过的道路，让摄影师提早蹲好方位。
希拉里登上游艇后，礼仪小姐掐准机遇送来饮料。当她碰杯时，摄影师赶忙按下快门，获得了一张足以载入史册的宣扬照。
克林顿中选总统后，健力宝敏捷跟进热门，在《纽约商报》上注销这张相片，配以大篇幅介绍，做了个漂漂亮亮的低成本广告。
开出大奖拉环，能够兑换万元现金，许多平常不喝健力宝的人，都会不由得买几罐碰碰命运，促销作用比投广告好上百倍。
“拉环有奖”的全国盛行，乃至催生了一个经典骗术。欺诈团伙假装在公交车上开出中奖拉环，又托言自己无法领奖，和同伙遥相呼应，忽悠乘客用现金买下假拉环。
靠着“运动饮料”的共同定位，以及各种天才式的营销手法，那几年，健力宝在国内饮料商场上罕有敌手。从1991到1996年，比年包办了国内饮料职业的产品、销量、赢利各项榜首。
健力宝的式微始于90年代末。一方面，可口可乐、百事可乐在我国商场开端发力，降价促销，收买吞并国产汽水厂，也敏捷蚕食了健力宝的商场份额。
另一方面，健力宝后期摊子铺得太开，搞了许幸亏钱的跨界出资。国有企业的身份，又带来了产权含糊、人员臃肿等弊端。
由于一些产权纷争，真实的股东——三水市政府在2002年卖掉了健力宝，李经纬含泪下台。
一方面，健力宝创始了保健饮料这个新商场，后来呈现的许多国产饮料，都是靠着“健康”卖焚烧起来的。
另一方面，曾经国产饮料的营销认识十分单薄。而健力宝的走红，让人们看到了营销的力气，也为后来的品牌供给了许多新思路。
1988年，宗庆后找到浙江医科大学的教授，研发并推出了娃哈哈儿童营养液。
“喝了娃哈哈，吃饭便是香”的广告语，创意也来源于李经纬的“您想身体好，请喝健力宝”。
广东的太阳神口服液，也在这一年成为我国奥运代表团的运动饮料补剂。听说，创始人怀汉新曾拿着健力宝，告知规划师：“这是我国最好的饮料，你就按它的样子来规划。”
后来相同诞生于广东的乐百氏，搞出了结合保健功用的乳酸奶，敏捷生长为比肩娃娃哈的儿童饮料巨子。
直到1998年，娃哈哈推出十分可乐，仍然学习了健力宝“体育营销”的路子，重金买下法国世界杯揭幕战的广告，借赛事扩展影响力。
作为草创小品牌，没有和传统饮料大厂硬刚，而是拓荒“无糖气泡水”的新赛道，打0糖0卡的健康牌。花式营销玩得飞起，才能在百事、可口可乐的限制下杀出重围。
说个冷常识：元气森林在2020年自建工厂曾经，许多饮料产品，正是找健力宝代工的……
跟着饮料商场越来越卷，品类渐渐的变多，现在提到运动饮料，现已很少人会记住健力宝。
但偶然在电视剧里看到了解的绿色易拉罐时，我仍是会想起它最光辉的90年代——
那时，神采飞扬的“我国魔水”，是健康、运动和民族自豪感的代名词。它的一句广告语，现在听来仍令人慨叹：
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