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【48812】茶饮“老大哥”的寻新记打造可仿制的立异范本

来源:乐鱼体育官网首页入口    发布时间:2024-08-10 01:24:06

产\品\详\情

  本年,某茶饮料头部品牌推出无糖茶新品系列,主打浓香本味、清洁配方、全天可饮的概念。上市仅3个月即拿下便利店途径细分品类比例榜首(来自尼尔森零售监测数据),为该品牌在激战正酣的无糖茶赛道找到新的打破口。作为茶饮界的“老大哥”,该品牌据守质量,深耕途径,在筑牢无糖茶“国土”护城河的一起,怎么样才干做到瞄准时机赛道,继续地灵敏立异,打破事务天花板?其他相同具有高浸透率且线下事务权重高的品牌,又能从中学习哪些破题思路呢?

  无论是比拼剧烈的饮料职业,仍是相同具有高浸透率的其他红海品类,头部老牌往往面对相似的立异痛点。新锐品牌扎堆入局,工厂白牌“暴虐”当道,顾客关于高“质价比”产品的承受度渐渐的升高。面对新玩家的步步紧逼,大部分老品牌一方面无法快速跟进商场趋势,完成从研制到上市的灵敏反响;另一方面迫于质量规范和本钱压力,很难真实躬身进入凄风苦雨的价格战,因而新品的上市速度和存活率都大打折扣。而该品牌之所以可以守固而立异,其中心在于战略端能找到确定性的创品成功途径,研制端可以有丰厚的构思储藏,并可以以用户为中心打造产品概念,完成全途径成功上市。这套切中职业立异痛点、终端可落地、可“算”致胜概率的新品立异解决方案,足以帮忙同类大快消品牌在竞赛十分剧烈、预算有限、研制约束的商场中,提高新品成功率,延伸存活率,引爆新商场。

  “人-货-内容“整合洞悉,大数据“算”出新时机凭仗对数据的敏锐洞悉和对商业的深刻理解,以及结合近年来对爱好电商的考虑和研讨,意略明旗下大数据咨询团队algo推出升级版“新品战略地图”,帮忙品牌掌握前瞻商场时机,不盲目跟风创品,用大数据为品牌“算出”商场时机。相较于过往以“人-货”为中心构建的新品地图,algo团队开创性改造办法论,将内容数据融入新品地图,助力品牌解锁新消费场景。经过对社媒反映的消费场景细分,结合品牌本身的产品布局,从时机场景中优选品牌潜力场景。进一步发掘潜力场景中的货品特征,再结合后链路出售体现,指引更前瞻的时机赛道。

  这一办法论的迭代打破了原先环绕方针人群,从电商趋势中发掘时机需求来做创品的办法,为品牌从社媒场景中找到新时机,并在未来新品上市过程中,与营销端构成有用联接。

  在该无糖茶新品事例中,咱们结合品牌基因,从无糖茶的新消费场景动身,环绕新场景下的用户诉求打造新品构思及概念。一起,考虑产品力、供应链、研制条件、途径才能等多方面要素,为品牌规划1-2年后的新品战略,打破研制周期长的约束,前瞻性创品。02 饮料职业新品库扩大“构思金矿”储量,灵敏捕捉前期时机一般来说,老品牌的整个立异周期少则半年,多则2至3年,不只耗时绵长,九死一生,品牌还将面对新品“夭亡”的上市之殇。无论是茶饮巨子仍是入局新手,乃至更多快消大牌都处于相同的窘境:既要花时间研判产品时机,又要为开发团队储藏足量的产品构思。针对职业特征,algo团队首创饮料职业新品库,厘清品类创品要害特点和趋势质料,经过自动化趋势追寻,敏锐捕捉前期商场时机。一起,新品库可以全量扫描商场构思,加快构思产出,为品牌研制团队供给足量构思储藏,并经过构思组合智能引荐,测算不同构思组合上市潜力。相同的逻辑可适用于其他快消职业的有突出贡献的公司。03 C2M新品概念共创确定有回忆点的产品定位,巨细数据为立异发力

  有了战略和产品构思,新品上市前的临门一脚,是可以“一眼万年”的产品概念。algo团队以多年的巨细数据整合创品经历,帮忙品牌进行C2M反向新品概念共创,辨认有回忆点的产品定位,抢占用户心智。经过新品构思探究、新品概念工作坊、概念视觉规划、新品潜力量化等一系列研讨模块,终究见证了无糖茶新系列的成功上市,为品牌拓宽了品类鸿沟。

  食品饮料等快消职业站立在立异浪潮的最前沿,在商场风波中搏击生长,每一次新品上市都可能是一场“死里逃生”。多年来,意略明不断沉积立异战略考虑和项目经历,为品牌规划从0到1的“完美途径”,整合巨细数据助力新品打破存活期,找到品牌专属的“立异魔法”。

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